甘肃康美现代农牧产业集团有限公司积分制管理启动大会于2018年12月1日上午顺利召开！

有人会问什么是“积分制管理”？

所谓积分制管理，简单地说，就是用积分（奖分和扣分）对人的能力和综合表现进行全方位量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人的积极性。

为了提升公司管理，规范员工的日常行为，培养员工良好的行为规范，打破平均主义，为员工提供积极竞争的平台，充分调动员工的积极性,提高工作质量、效率，康美集团公司于2018年12月1日开始运用积分制管理。

启动大会由公司副总经理张维维主持召开，董事长师向东宣布在康美集团启动“积分制管理”，并解读积分制管理的意义和实施的目的，副总经理马吉祥、吕建华、杨全生分别对实施方案、奖扣标准进行了宣讲。

会议最后，副总经理张维维用一个个鲜活的事例为员工们讲解了积分制管理的日常运用，由浅入深，由文件标注到落地实施，为员工们解疑答惑，为积分制管理能够顺利实施铺平道路。员工们也纷纷参与讨论，讲出各自见解以及对实施过程中的疑问，在收获答案解除疑虑之后都对积分制管理在公司的落地抱有极大的信心。

不用“惩恶扬善”，鼓励“扬善惩恶”，一个企业要长久，最重要的是企业文化，用积分建立健康的企业文化，就是用奖分培养员工的好习惯，用扣分约束员工的坏习惯，让员工的好行为变成习惯，员工的习惯整合就是企业文化。

让员工充分实现自我价值，让优秀员工永远不吃亏，引导好的行为成为习惯，形成康美人真正的企业文化。